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公司召开2019年上半年经济活动分析会

【概要描述】  7月25日,公司召开2019年上半年经济活动分析会,会议全面总结了上半年的经营管理情况,深入剖析了管理中存在的问题,对下一步工作进行了安排部署,进一步明确了下半年的奋斗目标和努力的方向。公司经营班子、副总师、各部室、分公司负责人及机关全体人员参会了会议,其余人员通过网络视频会议参会。

  会议首先传达了股份公司上半年经济活动分析会会议精神,办公室通报了2019年上半年重点工作及会议安排工作的落实情况,财务部、发展计划部、工程管理部、生产技术部分别汇报了上半年工作开展情况、存在问题及下半年计划,其他部室、分公司着重汇报了上半年工作中存在的问题。

  公司总经理李冬学进行了汇报点评和会议总结,他表示,在公司全体人员的共同努力下,2019年上半年公司在经营管理方面取得一些突破性的成绩,具有里程碑意义。同时也就公司目前管理方面的问题进行了分析和总结,并强调以下几点重点工作:一是要做提前谋划,重点部署,做好当前的安全度汛工作;二是要积极落实气量指标,制定冬供方案,提前备战冬季保供;三是做好企业管理,加强风险防控,积极配合审计工作。

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  7月25日,公司召开2019年上半年经济活动分析会,会议全面总结了上半年的经营管理情况,深入剖析了管理中存在的问题,对下一步工作进行了安排部署,进一步明确了下半年的奋斗目标和努力的方向。公司经营班子、副总师、各部室、分公司负责人及机关全体人员参会了会议,其余人员通过网络视频会议参会。

  会议首先传达了股份公司上半年经济活动分析会会议精神,办公室通报了2019年上半年重点工作及会议安排工作的落实情况,财务部、发展计划部、工程管理部、生产技术部分别汇报了上半年工作开展情况、存在问题及下半年计划,其他部室、分公司着重汇报了上半年工作中存在的问题。

  公司总经理李冬学进行了汇报点评和会议总结,他表示,在公司全体人员的共同努力下,2019年上半年公司在经营管理方面取得一些突破性的成绩,具有里程碑意义。同时也就公司目前管理方面的问题进行了分析和总结,并强调以下几点重点工作:一是要做提前谋划,重点部署,做好当前的安全度汛工作;二是要积极落实气量指标,制定冬供方案,提前备战冬季保供;三是做好企业管理,加强风险防控,积极配合审计工作。

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