

公司开展工程、物资管理培训活动
【概要描述】 为进一步推进公司各项工程管理工作的顺利进行,满足工程建设的需要,增强公司各级工程管理人员与物资管理人员理论知识,探讨工程及物资管理过程中存在的问题,6月14日,工程管理部联合财务部、发展计划部共同开展了工程及物资管理培训活动。分管领导及业务人员参加了本次培训。
本次培训重点围绕《客户开发、工程管理流程标准》、《物资管理流程》、现场工程计量与计价、K3系统操作等8个方面进行深入学习,培训内容贴合实际,操作性强。会上,与会人员围绕重点课题展开了深入讨论,对工作中存在的问题进行了沟通与交流。
本次培训时间紧凑、内容丰富、成效明显,为规范管理流程进一步提高了工程、物资人员的专业知识和管理水平,同时为公司后续工程管理工作顺利开展奠定了坚实基础。
为进一步推进公司各项工程管理工作的顺利进行,满足工程建设的需要,增强公司各级工程管理人员与物资管理人员理论知识,探讨工程及物资管理过程中存在的问题,6月14日,工程管理部联合财务部、发展计划部共同开展了工程及物资管理培训活动。分管领导及业务人员参加了本次培训。
本次培训重点围绕《客户开发、工程管理流程标准》、《物资管理流程》、现场工程计量与计价、K3系统操作等8个方面进行深入学习,培训内容贴合实际,操作性强。会上,与会人员围绕重点课题展开了深入讨论,对工作中存在的问题进行了沟通与交流。
本次培训时间紧凑、内容丰富、成效明显,为规范管理流程进一步提高了工程、物资人员的专业知识和管理水平,同时为公司后续工程管理工作顺利开展奠定了坚实基础。
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