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精谋细化 抗疫保供——汉投公司狠抓落实精细化 持续深化管理提升

精谋细化 抗疫保供——汉投公司狠抓落实精细化 持续深化管理提升

  • 分类:新闻中心
  • 作者:李婷
  • 来源:生产运行部
  • 发布时间:2022-03-31 17:21
  • 访问量:

【概要描述】

精谋细化 抗疫保供——汉投公司狠抓落实精细化 持续深化管理提升

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  • 作者:李婷
  • 来源:生产运行部
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    开局即决战,今年是全面推进精细化管理工作的关键之年,在汉中市、特别是略阳县疫情异常严峻的形势下,封控不停供,抗疫不停岗,汉中市天然气投资发展有限公司严格按照延长石油和燃气集团、股份公司相关通知文件要求,深入践行“让安全成为习惯”的安全理念,以精细化管理为抓手,认真安排,精心组织,抗疫保供,持续深化管理提升。

    强化组织领导,提高思想认识

    公司在开展精细化管理工作伊始,公司领导就高度重视,公司支部副书记、总经理赵杨文组织召开了《《2022年精细化工作启动会议》、《2022年精细化工作推进会》等精细化专项工作会议,会上学习、传达了延长石油和燃气集团、股份公司精细化管理工作相关要求,制订了《汉中市天然气投资发展有限公司2022年安全生产精细化管理工作实施计划》,强调了精细化工作的重要性,对2022年的安全生产精细化管理工作做出了统一安排、部署,成立了精细化管理工作领导小组,并设立了公司精细化领导小组办公室,落实领导小组安排的工作,牵头制定精细化工作推广方案。

    精细谋划、驻守“疫线”

    疫情就是命令,防控就是责任,公司支部书记、董事长李冬学组织召开了全员疫情防控专题会议,强调全体员工严格执行最新疫情防控要求,做好疫情防控的前提下,本着“精益求精,细致入微”的原则,履职尽责,深耕业务,特殊时期绝不松懈,更要做好安全生产工作,公司上下一心,机关统筹协调,服务保障关心一线工作人员,各分公司面对疫情迎难而上,细心谋划,战斗在抗疫保供一线。略阳分公司封控前后,对场站、管道重点部位进行了彻底的排查保养,对自控远传设备进行重点维护检查,确保供气设施运行安全平稳,封控期间,站好岗、不停学,积极开展操作服务岗员工“一岗双述”编制,背诵比拼。勉县分公司用行动践行精细化管理,立足自身处置压缩机故障,精心组织严防疫情,规范作业顺利组织褒城专线投产通气(群峰至褒城天然气管道专线碰口置换通气)作业圆满结束。

    锐意创新、持续提升

    企业需要创新才能与时俱进,单位需要创新才能发展进步。汉投公司安全副总监韩毅带领机关职能部室多次前往佛坪、汉台等各分公司实地调研,督导检查,一手抓对股份公司已固化的(6个方面)20项精细化管理成果修订,推广实施,完成了管道支柱标准的精细化施工,以视频形式检查一岗双述的成效,疫情前后针对居民用户安检标准、内容及流程进行了实际的入户体验,增加完善了燃气具空气流通量的检查内容,使用户用气安全保证进一步提高。一手抓积极探索,现场实验,参考行业内企业相关规定及实验结果,对城镇燃气管道及附属设施泄漏的处置进行分级,明确不同级别的泄漏采取的处置行动,新增燃气泄漏分级处置执行标准等10项具有城市燃气特色的执行标准。

    通过这段特殊时期的精细化工作的紧张开展,使大家将精细化管理融入日常业务工作中去、广泛延伸、养成习惯,使人人认识到各项工作无小事,自觉按照有关制度及精细化管理工作要求去做,无论雨雪风霜、任凭疫情阻挠,汉投公司始终精益求精,开拓创新、努力开创“七化”精细化管理工作格局 ,提升公司整体管理水平新跨越,历经风雨终见彩虹!

精谋细化 抗疫保供——汉投公司狠抓落实精细化 持续深化管理提升

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    开局即决战,今年是全面推进精细化管理工作的关键之年,在汉中市、特别是略阳县疫情异常严峻的形势下,封控不停供,抗疫不停岗,汉中市天然气投资发展有限公司严格按照延长石油和燃气集团、股份公司相关通知文件要求,深入践行“让安全成为习惯”的安全理念,以精细化管理为抓手,认真安排,精心组织,抗疫保供,持续深化管理提升。

    强化组织领导,提高思想认识

    公司在开展精细化管理工作伊始,公司领导就高度重视,公司支部副书记、总经理赵杨文组织召开了《《2022年精细化工作启动会议》、《2022年精细化工作推进会》等精细化专项工作会议,会上学习、传达了延长石油和燃气集团、股份公司精细化管理工作相关要求,制订了《汉中市天然气投资发展有限公司2022年安全生产精细化管理工作实施计划》,强调了精细化工作的重要性,对2022年的安全生产精细化管理工作做出了统一安排、部署,成立了精细化管理工作领导小组,并设立了公司精细化领导小组办公室,落实领导小组安排的工作,牵头制定精细化工作推广方案。

    精细谋划、驻守“疫线”

    疫情就是命令,防控就是责任,公司支部书记、董事长李冬学组织召开了全员疫情防控专题会议,强调全体员工严格执行最新疫情防控要求,做好疫情防控的前提下,本着“精益求精,细致入微”的原则,履职尽责,深耕业务,特殊时期绝不松懈,更要做好安全生产工作,公司上下一心,机关统筹协调,服务保障关心一线工作人员,各分公司面对疫情迎难而上,细心谋划,战斗在抗疫保供一线。略阳分公司封控前后,对场站、管道重点部位进行了彻底的排查保养,对自控远传设备进行重点维护检查,确保供气设施运行安全平稳,封控期间,站好岗、不停学,积极开展操作服务岗员工“一岗双述”编制,背诵比拼。勉县分公司用行动践行精细化管理,立足自身处置压缩机故障,精心组织严防疫情,规范作业顺利组织褒城专线投产通气(群峰至褒城天然气管道专线碰口置换通气)作业圆满结束。

    锐意创新、持续提升

    企业需要创新才能与时俱进,单位需要创新才能发展进步。汉投公司安全副总监韩毅带领机关职能部室多次前往佛坪、汉台等各分公司实地调研,督导检查,一手抓对股份公司已固化的(6个方面)20项精细化管理成果修订,推广实施,完成了管道支柱标准的精细化施工,以视频形式检查一岗双述的成效,疫情前后针对居民用户安检标准、内容及流程进行了实际的入户体验,增加完善了燃气具空气流通量的检查内容,使用户用气安全保证进一步提高。一手抓积极探索,现场实验,参考行业内企业相关规定及实验结果,对城镇燃气管道及附属设施泄漏的处置进行分级,明确不同级别的泄漏采取的处置行动,新增燃气泄漏分级处置执行标准等10项具有城市燃气特色的执行标准。

    通过这段特殊时期的精细化工作的紧张开展,使大家将精细化管理融入日常业务工作中去、广泛延伸、养成习惯,使人人认识到各项工作无小事,自觉按照有关制度及精细化管理工作要求去做,无论雨雪风霜、任凭疫情阻挠,汉投公司始终精益求精,开拓创新、努力开创“七化”精细化管理工作格局 ,提升公司整体管理水平新跨越,历经风雨终见彩虹!

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