物资管理从细节处抓起


    随着公司2022年精细化管理工作的开展,我部门(物资管理部)自发的对当前物资管理方面、仓储管理方面的工作进行了全面的梳理与分解。通过旁听、参观兄弟部门、分公司成果展示及向公司领导请教,同时组织相关人员就物资管理工作讨论、梳理了细节节点、关键节点。

    部门组织分公司相关人员对现有物资管理情况及仓储情况进行了全面检查。通过现场检查规范物资管理验收流程、提升物资管理及验收技能、细化物资管理要求、营造物资管理精细化工作氛围,与公司安全生产同步调。通过技能专业化、工作流程化等方面本着“精益求精,细致入微”的原则,从细节抓起,为公司安全生产工作保驾护航。

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